Przegląd kursu
Koncepcja Przemysłu 4.0 stawia przed MŚP i ich pracownikami nowe wyzwania. Transformacja cyfrowa oferuje ogromne możliwości, ale także zwiększa złożoność procesu decyzyjnego. Metody podejmowania decyzji stały się kluczowym kompasem prowadzącym MŚP przez labirynt postępu technologicznego, konkurencji i zmian rynkowych.
U podstaw podejmowania decyzji w kontekście Przemysłu 4.0 leży identyfikacja wyzwań i możliwości, analiza danych i trendów, burza mózgów na temat potencjalnych działań oraz wdrażanie najskuteczniejszych strategii. Znaczenie tego procesu wykracza jednak poza te etapy. Skuteczne podejmowanie decyzji ma kluczowe znaczenie dla napędzania innowacji, dostosowywania się do zmian i zwiększania konkurencyjności.
Skuteczne podejmowanie decyzji umożliwia MŚP przewidywanie przyszłych wyzwań, dostosowywanie strategii i efektywne wdrażanie zasobów. W środowisku pracy dobrze zorganizowany proces decyzyjny sprzyja produktywności, zadowoleniu klientów i realizacji strategii.
Po zakończeniu tego modułu będziesz w stanie:
- zrozumieć kluczowe ramy i strategie skutecznego podejmowania decyzji,
- stosować krytyczne myślenie i umiejętności analityczne w celu oceny danych i podejmowania świadomych decyzji,
- włączyć technologie Przemysłu 4.0, takich jak IoT, big data i AI, do procesów decyzyjnych,
- współpracować w zespołach lub grupach decyzyjnych w celu uzyskania optymalnych wyników.
Integrując strategiczne podejmowanie decyzji z organizacyjnym DNA, MŚP mogą pewnie i sprawnie poruszać się po złożoności Przemysłu 4.0. Podstawą jest zrozumienie, jak identyfikować wyzwania, szanse i zagrożenia.
Grupa docelowa:
Uczniowie szkół zawodowych i pracownicy MŚP
Plan szkolenia:
- Wprowadzenie
- Ramy podejmowania decyzji
- Błędy poznawcze i podejmowanie decyzji
- Nowe technologie w podejmowaniu decyzji
- Egzamin
Charakterystyka kursu
- Lekcje 7
- Testy sprawdzające wiedzę 1
- Minimalny wymagany czas 30 godzin
- Stopień trudności Początkujący
- Uczestnicy 7
- Egzamin / Certyfikat Tak
- Ocena wyników Egzamin
Program kursu
Możesz polubić
Transfer wiedzy
Transfer wiedzy odnosi się do procesu przekazywania wiedzy od jednej osoby lub grupy do drugiej. W kontekście Przemysłu 4.0 skuteczny transfer wiedzy ma kluczowe znaczenie dla zapewnienia, że wszyscy członkowie zespołu są na bieżąco z najnowszymi osiągnięciami technologicznymi i mogą …
Zrozumienie procesu
“Zrozumienie procesu” to podejście, które koncentruje się na procesach biznesowych w celu skutecznego zarządzania działalnością organizacji, zwiększenia wydajności i poprawy wyników. Zrozumienie procesów pozwala organizacjom prowadzić działalność w bardziej systematyczny sposób i stale ją ulepszać. Dosłownie “proces” odnosi się do …
Analiza danych
W Przemyśle 4.0 zdolność do efektywnej analizy danych stała się niezbędna dla małych i średnich przedsiębiorstw (MŚP). Integracja zaawansowanych technologii w operacjach biznesowych wygenerowała ogromne ilości danych, stanowiąc zarówno wyzwania, jak i możliwości dla MŚP. Moduł ten ma na celu …
Rozwiązywanie problemów
Wyobraź sobie nawigację w gęstym lesie bez kompasu lub mapy. Każdy zakręt stanowi nowe wyzwanie: ścieżka jest niejasna, a cel podróży wydaje się nieuchwytny. Tak właśnie wygląda współczesny krajobraz biznesowy. W tym ciągle zmieniającym się terenie, metody rozwiązywania problemów stają …
Sztuczna inteligencja
Sztuczna inteligencja to gałąź informatyki zajmująca się tworzeniem maszyn, które mogą myśleć i podejmować decyzje niezależnie od interwencji człowieka. Te programy AI mogą wykonywać złożone zadania, które wcześniej mogły być wykonywane tylko przez ludzi. Niektóre programy AI mogą wykonywać proste …