Przegląd kursu
Celem tego kursu jest praktyczne doskonalenie umiejętności w zakresie przedsiębiorczości poprzez połączenie modelu TOY, Lean Startup i metodologii rozwoju Agile. W tym module poznasz podstawy przedsiębiorczego myślenia, w tym sposoby identyfikowania możliwości, tworzenia innowacyjnych rozwiązań i budowania zrównoważonych modeli biznesowych. Poznasz model TOY, aby zrozumieć kluczowe cechy i zachowania przedsiębiorcze. Korzystając z zasad Lean Startup, rozwiniesz umiejętności szybkiego i skutecznego tworzenia i weryfikowania pomysłów biznesowych. Zwinne metodologie rozwoju zostaną zastosowane do zarządzania projektami, dostosowywania się do zmian i skutecznego dostarczania wartości klientom. Dzięki praktycznym ćwiczeniom, studiom przypadków i przykładom z życia wziętym, zwiększysz swoją zdolność do kreatywnego myślenia, podejmowania skalkulowanego ryzyka i napędzania rozwoju biznesu. To kompleksowe podejście zapewnia zdobycie praktycznych, praktycznych spostrzeżeń, aby odnieść sukces w dynamicznym świecie przedsiębiorczości.
Po zakończeniu tego modułu będziesz w stanie:
- Zrozumieć, jak założyć firmę, od początkowego pomysłu do uruchomienia i skalowania.
- Zademonstrowanie zaawansowanej wiedzy na temat przedsiębiorczości i jej różnych wymiarów.
- Zrozumieć podstawowe zasady modelowania biznesowego i zastosować je do opracowania solidnych biznesplanów.
- Uzyskaj wgląd w główne strategie i techniki marketingowe, aby skutecznie promować i rozwijać swoją firmę.
- Zdobycie szczegółowej wiedzy na temat kwestii finansowych i finansowania, w tym zabezpieczania inwestycji i zarządzania finansami.
- Wykorzystanie kluczowych technik kreatywności do generowania innowacyjnych pomysłów i rozwiązań.
- Pewne i przekonujące przedstawianie swoich pomysłów lub rozwiązań technicznych interesariuszom i potencjalnym inwestorom.
Grupa docelowa:
Uczniowie szkół zawodowych i pracownicy MŚP
Plan szkolenia:
- Wprowadzenie
- Innowacyjność, kreatywność i myślenie projektowe
- Generowanie pomysłów i modelowanie biznesowe
- Zasoby i źródła finansowania
- Egzamin
Charakterystyka kursu
- Lekcje 7
- Testy sprawdzające wiedzę 1
- Minimalny wymagany czas 30 godzin
- Stopień trudności Początkujący
- Uczestnicy 5
- Egzamin / Certyfikat Tak
- Ocena wyników Egzamin
Program kursu
Możesz polubić
Marketing cyfrowy
Po zakończeniu szkolenia uczestnicy będą zaznajomieni z marketingiem cyfrowym i jego głównymi aspektami. Będą również w stanie stworzyć i zaktualizować plan marketingowy dla swojej organizacji, wdrażając różne teorie marketingu i narzędzia potrzebne do jego wdrożenia. Po zakończeniu tego modułu zwiększą …
Umiejętności przywódcze
W tym module menedżer firmy nauczy się kierować, planować i rozwijać działalność firmy lub własny obszar odpowiedzialności. Menedżer wie, jak rozwijać swoje działania i umiejętności jako menedżer, przełożony lub właściciel-przedsiębiorca. Menedżer wie, jak zarządzać personelem i finansami firmy lub obszaru …
Zarządzanie zasobami ludzkimi z wykorzystaniem AI
W tym module dowiesz się, jak używać sztucznej inteligencji (AI) w zarządzaniu zasobami ludzkimi i jak wdrażać AI w swojej organizacji. Zidentyfikujesz kluczowe umiejętności potrzebne do skutecznego wdrożenia i utrzymania AI w swojej organizacji oraz zrozumiesz zasady i wyzwania związane …
Transfer wiedzy
Transfer wiedzy odnosi się do procesu przekazywania wiedzy od jednej osoby lub grupy do drugiej. W kontekście Przemysłu 4.0 skuteczny transfer wiedzy ma kluczowe znaczenie dla zapewnienia, że wszyscy członkowie zespołu są na bieżąco z najnowszymi osiągnięciami technologicznymi i mogą …
Zrozumienie procesu
“Zrozumienie procesu” to podejście, które koncentruje się na procesach biznesowych w celu skutecznego zarządzania działalnością organizacji, zwiększenia wydajności i poprawy wyników. Zrozumienie procesów pozwala organizacjom prowadzić działalność w bardziej systematyczny sposób i stale ją ulepszać. Dosłownie “proces” odnosi się do …