Kurs przedstawia istotę i najważniejsze teorie konstruowania i analizy właściwości psychometrycznych testów i kwestionariuszy. Przegląd najważniejszych teorii testu da podstawy do lepszego rozumienia oceny pytań testowych, rzetelności i trafności testów, a także ich standaryzacji i normalizacji.

W kursie prezentujemy kolejne kroki pierwszego etapu konstruowania testu w modelu opartym na teorii: definiowania pojęć i ich operacjonalizacji w wymiary (skale) i wskaźniki (zadania lub pytania). Konstruowanie prześledzimy na przykładach testów / kwestionariuszy opracowanych w powyższym modelu. Kurs przedstawia kolejne kroki oceny właściwości psychometrycznych pytań, konfirmacyjnej analizy czynnikowej (CFA) sprawdzającej strukturę testu / kwestionariusza, oceny rzetelności i trafności testu w aspekcie zbieżnym i różnicowym. Na zakończenie omówione zostanie przygotowanie norm i zasady standaryzacji testu.

Kurs opracowany przez jednego z ekspertów Lubelskiej Akademii WSEI.

Zobacz fragment wykładu

Plan szkolenia:

1. Co mierzy psychometr(i)a – istota i cele testów i kwestionariuszy.
2. Nie ma nic bardziej praktycznego niż dobra teoria – strategia przygotowanie testu / kwestionariusza w modelu dedukcyjnym KTT: teoria, wymiary, wskaźniki i pytania.
3. Co psychometr(i)a lubi najbardziej – ocena właściwości psychometrycznych pytań, rzetelności i trafności teoretycznej, zbieżnej i różnicowej.
4. Podręcznik wieńczy dzieło – normalizacja, standaryzacja, popularyzacja i weryfikacja.

Czy marzysz o opanowaniu sztuki analizy danych za pomocą jednego z najpopularniejszych narzędzi statystycznych? Czy chcesz poszerzyć swoje umiejętności w zakresie statystyki i uczynić swoją karierę bardziej konkurencyjną? Nasz kurs online “Statystyka w psychologii z wykorzystaniem SPSS” to idealne rozwiązanie dla Ciebie!

Ten kurs został starannie zaprojektowany, aby dostarczyć Ci praktyczne umiejętności i wiedzę niezbędną do profesjonalnej analizy danych w programie SPSS. Bez względu na to, czy jesteś studentem psychologii, badaczem, pracownikiem akademickim, czy po prostu pasjonujesz się statystyką, nasz kurs jest dla Ciebie.

Kompleksowy kurs multimedialny, który pomoże Ci zgłębić tajniki programu SPSS! Zaprojektowany na ponad 27 godzin łącznej nauki i ćwiczeń.

1. Fundamenty statystyki w zrozumiały sposób: Zrozumienie podstaw statystyki jest kluczowe, aby efektywnie korzystać z SPSS. Nasz kurs pomoże Ci przyswoić te zagadnienia w prosty i przystępny sposób.
2. Obsługa programu SPSS: Nauczysz się, jak przygotowywać dane, tworzyć nowe zmienne, rekodować zmienne, a także wykonywać zaawansowane analizy statystyczne.
3. Analiza danych i interpretacja wyników: Dzięki naszym interaktywnym modułom dowiesz się, jak przeprowadzać testy parametryczne i nieparametryczne oraz jak interpretować ich wyniki.
4. Praktyczne ćwiczenia: Zdobędziesz praktyczne doświadczenie dzięki licznym ćwiczeniom i przykładom, które pomogą Ci w pełni opanować SPSS.
5. Kompleksowe wsparcie: Podręcznik, który jest integralną częścią kursu, dostarczy Ci dodatkowych informacji i przykładów.
6. Certyfikat ukończenia kursu: Po zaliczeniu egzaminu końcowego otrzymasz certyfikat ukończenia kursu rozpoznawalnej na rynku uczelni.

Nie czekaj! Zapisz się już dziś na nasz kurs “Statystyka w psychologii z wykorzystaniem SPSS” i zyskaj umiejętności, które otworzą przed Tobą nowe możliwości zawodowe.

Kurs opracowany przez jednego z ekspertów Lubelskiej Akademii WSEI.

Zobacz fragment wykładu

Plan szkolenia:

1. Opis statystyczny. Podstawy obsługi SPSS
2. Opis statystyczny. Statystyki opisowe
3. Wnioskowanie statystyczne. Testy nieparametryczne
4. Wnioskowanie statystyczne. Testy t Studenta
5. Wnioskowanie statystyczne. ANOVA
6. Miary siły związku – korelacje
7. Równanie regresji
8. Materiały dodatkowe, podręcznik
9. Egzamin

Moduł ten został starannie zaprojektowany, aby sprostać konkretnym potrzebom i wyzwaniom stojącym przed menedżerami i pracownikami MŚP, zapewniając im narzędzia i spostrzeżenia niezbędne do stworzenia zmotywowanego, wydajnego i stale uczącego się środowiska pracy.

Moduł zapewni ci solidne podstawy w teoriach i zasadach motywacji i uczenia się, zajmując się wszelkimi lukami w wiedzy wśród menedżerów i pracowników MŚP. Moduł pozwoli ci wyjść poza teoretyczne zrozumienie, koncentrując się na praktycznym zastosowaniu teorii motywacyjnych w codziennym zarządzaniu i dynamice zespołu. Moduł wyposaży menedżerów w umiejętności potrzebne do wspierania pozytywnej dynamiki zespołu poprzez skuteczną motywację, prowadząc w ten sposób do poprawy pracy zespołowej i produktywności oraz umożliwi uczestnikom motywowanie siebie i innych, zwłaszcza w czasach zmian lub wyzwań, zwiększając w ten sposób zdolność adaptacji i odporność w miejscu pracy.

Grupa docelowa:

Menedżerowie i pracownicy MŚP

Plan szkolenia:

1. Wprowadzenie
2. Wprowadzenie do motywacji i uczenia się
3. Wprowadzenie do procesu uczenia się u dorosłych
4. Teorie motywacji
5. Uczenie się przez całe życie i motywacja
6. Umiejętności motywacyjne dla menedżerów
7. Zastosowanie teorii motywacji w praktyce
8. Samokształcenie i badania
9. Egzamin

Ten moduł edukacyjny koncentruje się na rozwijaniu kreatywnego myślenia jako kluczowego narzędzia innowacji i rozwiązywania problemów. Obejmuje on szeroki zakres ćwiczeń, przykładów i interaktywnych działań mających na celu wspieranie kreatywności wśród pracowników. Omawiane tematy obejmują metody takie jak SCAMPER i Customer Canvas. Moduł ma na celu wzmocnienie zdolności zespołów do współpracy nad kreatywnymi projektami i promuje kulturę otwartości i eksperymentowania. Oprócz koncepcji teoretycznych, oferuje praktyczne przykłady skutecznego zastosowania kreatywnego myślenia w środowisku korporacyjnym. Celem jest dostarczenie pracownikom narzędzi i technik do rozwiązywania problemów i generowania nowych pomysłów w ich zadaniach zawodowych. Moduł został zaprojektowany tak, aby był elastyczny i dostosowany do potrzeb różnych branż i wielkości firm. Nacisk kładziony jest na interakcję i zaangażowanie uczestników, którzy są zachęcani do aktywnego udziału w zajęciach edukacyjnych i dyskusjach. Na koniec modułu dostarczane są narzędzia do oceny i ewaluacji poziomu rozwoju kreatywnego myślenia wśród uczestników.

Grupa docelowa:

Uczniowie szkół zawodowych i pracownicy MŚP

Plan szkolenia:

1. Wprowadzenie
2. Wyjaśnienie koncepcji i istoty kreatywnego myślenia w firmach
3. Kreatywne myślenie – najczęściej stosowane metody i sposób ich wykorzystania
4. Jak przygotować środowisko i własny umysł do kreatywnego myślenia?
5. Customer Immersion Canvas – kreatywny sposób na zrozumienie swoich klientów
6. Metoda SCAMPER – szczegółowy opis specjalnej metody kreatywnej
7. Egzamin

Koncepcja Przemysłu 4.0 stawia przed MŚP i ich pracownikami nowe wyzwania. Transformacja cyfrowa oferuje ogromne możliwości, ale także zwiększa złożoność procesu decyzyjnego. Metody podejmowania decyzji stały się kluczowym kompasem prowadzącym MŚP przez labirynt postępu technologicznego, konkurencji i zmian rynkowych.

U podstaw podejmowania decyzji w kontekście Przemysłu 4.0 leży identyfikacja wyzwań i możliwości, analiza danych i trendów, burza mózgów na temat potencjalnych działań oraz wdrażanie najskuteczniejszych strategii. Znaczenie tego procesu wykracza jednak poza te etapy. Skuteczne podejmowanie decyzji ma kluczowe znaczenie dla napędzania innowacji, dostosowywania się do zmian i zwiększania konkurencyjności.

Skuteczne podejmowanie decyzji umożliwia MŚP przewidywanie przyszłych wyzwań, dostosowywanie strategii i efektywne wdrażanie zasobów. W środowisku pracy dobrze zorganizowany proces decyzyjny sprzyja produktywności, zadowoleniu klientów i realizacji strategii.

Po zakończeniu tego modułu będziesz w stanie:

• zrozumieć kluczowe ramy i strategie skutecznego podejmowania decyzji,
• stosować krytyczne myślenie i umiejętności analityczne w celu oceny danych i podejmowania świadomych decyzji,
• włączyć technologie Przemysłu 4.0, takich jak IoT, big data i AI, do procesów decyzyjnych,
• współpracować w zespołach lub grupach decyzyjnych w celu uzyskania optymalnych wyników.

Integrując strategiczne podejmowanie decyzji z organizacyjnym DNA, MŚP mogą pewnie i sprawnie poruszać się po złożoności Przemysłu 4.0. Podstawą jest zrozumienie, jak identyfikować wyzwania, szanse i zagrożenia.

Grupa docelowa:

Uczniowie szkół zawodowych i pracownicy MŚP

Plan szkolenia:

1. Wprowadzenie
2. Ramy podejmowania decyzji
3. Błędy poznawcze i podejmowanie decyzji
4. Nowe technologie w podejmowaniu decyzji
5. Egzamin

Wyobraź sobie nawigację w gęstym lesie bez kompasu lub mapy. Każdy zakręt stanowi nowe wyzwanie: ścieżka jest niejasna, a cel podróży wydaje się nieuchwytny. Tak właśnie wygląda współczesny krajobraz biznesowy. W tym ciągle zmieniającym się terenie, metody rozwiązywania problemów stają się kompasem i mapą dla firm, prowadząc je przez gąszcz konkurencji, zmian technologicznych i nieprzewidywalności rynku.

Nadejście ery informacyjnej przekształciło świat biznesu w szybki wyścig, w którym zdolność do identyfikowania wyzwań, adaptacji i innowacji w locie determinuje zwycięzców. Stawka jest wyższa, problemy bardziej złożone, a rozwiązania mniej oczywiste. Oto dlaczego metody rozwiązywania problemów stały się kluczową umiejętnością w biznesie, przykuwając uwagę liderów i twórców zmian.

U podstaw rozwiązywania problemów w biznesie leży identyfikacja wyzwań, analiza przyczyn leżących u ich podstaw, burza mózgów na temat potencjalnych rozwiązań i wdrażanie najskuteczniejszych środków zaradczych. Jego znaczenie wykracza jednak daleko poza te etapy. W dynamicznym krajobrazie globalnego handlu umiejętność skutecznego i kreatywnego rozwiązywania problemów jest tym, co wyróżnia wiodące organizacje. Jest to umiejętność, która napędza innowacje, ciągłe doskonalenie i sprzyja adaptacji w obliczu zmian.

Rozwiązywanie problemów umożliwia organizacjom rozwiązywanie bieżących problemów, jednocześnie przewidując przyszłe wyzwania i możliwości. Skuteczne rozwiązywanie problemów przyczynia się do zwiększenia produktywności, konkurencyjności i zadowolenia klientów. Jest to siła napędowa skutecznej realizacji strategii i rozwoju organizacji.

Rozwiązywanie problemów polega na kultywowaniu ciekawości, akceptowaniu niepewności i postrzeganiu każdego wyzwania jako okazji do rozwoju i nauki. Włączając strategiczne rozwiązywanie problemów do swojego organizacyjnego DNA, można pewnie i sprawnie poruszać się w złożoności dzisiejszego świata biznesu. Jednak kamieniem węgielnym doskonałej strategii rozwiązywania problemów w każdej firmie jest zdolność do identyfikowania problemów i ich źródeł. W tym miejscu wkraczają metody strukturyzacji problemów.

Po zakończeniu tego modułu będziesz w stanie:

Rozumieć odpowiednie koncepcje, teorie i zasady związane z domeną rozwiązywania problemów, rozpoznaje i stosuje odpowiednie metodologie lub strategie rozwiązywania problemów, stosuje krytyczne myślenie i umiejętności analityczne do identyfikowania, analizowania i definiowania problemów, opracowuje i wdraża strategie rozwiązywania problemów, takie jak podejmowanie decyzji, rozwiązywanie problemów lub analiza przyczyn źródłowych, skutecznie współpracuje w zespołach lub grupach zajmujących się rozwiązywaniem problemów.

Grupa docelowa:

Uczniowie szkół zawodowych i pracownicy MŚP

Plan szkolenia:

1. Wprowadzenie
2. Strukturyzacja problemu
3. Wprowadzenie do metod rozwiązywania problemów
4. Analiza przyczyn źródłowych (RCA)
5. Kreatywne rozwiązywanie problemów
6. Mapowanie myśli
7. Synektyka
8. Jak wybrać metodę rozwiązywania problemów?
9. Laboratorium
10. Egzamin

Kurs ma na celu rozwijanie kluczowych kompetencji osobistych i społecznych u jego uczestników. Poprzez poszczególne tematy, kurs dąży do wzmocnienia umiejętności w obszarach takich jak komunikacja, autoprezentacja, zarządzanie stresem oraz rozwijanie umiejętności osobistych, co ma wpływ na poprawę samopoczucia i efektywności zawodowej. Kurs skonstruowany jest w sposób interaktywny i praktyczny, zawierający ćwiczenia, studia przypadków, symulacje rozmów, prezentacje oraz techniki relaksacyjne. Każdy temat jest omawiany kompleksowo, wykorzystując aktualne teorie oraz praktyczne przykłady z życia zawodowego i codziennego. Uczestnicy kursu zdobywają przede wszystkim praktyczne umiejętności, które są niezbędne w życiu zawodowym i osobistym. Po ukończeniu kursu, uczestnicy posiadają wiedzę i umiejętności potrzebne do skutecznej autoprezentacji, lepszej komunikacji, radzenia sobie ze stresem oraz rozwijania swoich kompetencji osobistych.

Kinga Kajzer to pracownik Lubelskiej Akademii WSEI, specjalizująca się partycypacji społecznej w dziedzinie bezpieczeństwa oraz zapobiegania przestępczości poprzez kształtowanie przestrzeni. W Centrum Kształcenia Podyplomowego dzieli się wiedzą dotyczącą rozwijania kompetencji personalnych i społecznych, metod uczenia się oraz umiejętności akademickich.

Zobacz fragment wykładu

Plan szkolenia: 

1. Znaczenie edukacji w karierze zawodowej.
2. Komunikacja – jej istota i rodzaje.
3. Rozwijanie kompetencji osobistych.
4. Sztuka autoprezentacji.
5. Zdolność radzenia sobie ze stresem.
6. Egzamin końcowy.

Metody i techniki wsparcia osób wysoko wrażliwych w cyklu życia. Wykład w formie nagrania wideo prezentowany przez jednego z ekspertów Lubelskiej Akademii WSEI.

W kursie omówione zostało istotne zagadnienie negocjacji jako jednego ze sposobów rozwiązania sytuacji kryzysowej. Bardzo często to właśnie od umiejętności negocjatorów zależy to, czy będzie możliwe rozwiązanie sytuacji kryzysowej bez lub z ograniczeniem wielowymiarowych strat. Dobrze prowadzone negocjacje mogą przyczynić się do lepszego zarządzania sytuacją kryzysową, w tym do uniknięcia ofiar śmiertelnych. Dlatego szczególną uwagę w kursie zwrócono na uwarunkowania pracy negocjatorów i zespołów negocjacyjnych. Przedstawiono także praktyczne aspekty prowadzenia negocjacji policyjnych.

Plan szkolenia:

1. Negocjacje jako sposób rozwiązania sytuacji kryzysowej.
2. Negocjatorzy i zespoły negocjacyjne.
3. Taktyka prowadzenia negocjacji policyjnych.

Wykładowca: dr Marcin Stencel

Wykład multimedialny stworzony w ramach projektu “E-Coach”, w ramach Programu „Erasmus+”, KA220-YOU – Partnerstwa współpracy w dziedzinie młodzieży. Wykład realizowany przez ekspertów i wykładowców Lubelskiej Akademii WSEI.